¿Cómo mantener la competitividad dentro del mundo de la logística?

Muchos almacenes o bodegas requieren de esta asesoría para poder llevar a cabo las diferentes tareas que supone el almacenaje, despacho y recibimiento de mercancías. Y es que este es un negocio que cambia y evoluciona constantemente por lo que hay que estar a la vanguardia para ser competitivo. 

Cualquier empresa puede desarrollar una serie de estrategias logísticas pero sin el conocimiento detallado y preciso es muy complicado que ésta logre cumplir con las exigencias del mercado actual. 

Dentro de una cadena de suministro existen estrategias logísticas para diferentes líneas de productos, países específicos o clientes específicos que deben ser atendidas en tiempo y con el menor gasto posible.  

Recordemos que el objetivo final de cualquier estrategia de logística es entregar lo que los clientes desean y cuando lo desean, y lograrlo gastando la menor cantidad de dinero posible. Eso significa trabajar con toda la cadena de suministro.

 

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Como mencionamos, la cadena de suministros está en constante evolución y con la asesoría de expertos es posible afrontar esos cambios, pues ellos están en la capacidad de desarrollar una o varias estrategias que le permitirán identificar el impacto que pueden causar estos cambios para luego hacer adaptaciones organizativos o funcionales para garantizar que no se reduzcan los niveles de servicio.

En general esta asesoría se basa en el análisis de cuatro niveles dentro de la organización:  

Estratégico: al examinar los objetivos de la empresa y las decisiones estratégicas de la cadena de suministro, la estrategia logística debe revisar cómo la organización logística contribuye a esos objetivos de alto nivel

 

Estructural: la estrategia de logística debe examinar los problemas estructurales de la organización de logística, como el número óptimo de almacenes y centros de distribución, o qué productos se deben producir en una planta de fabricación específica.

Funcional: cualquier estrategia debe revisar cómo cada función trabaja dentro de la organización para lograr la funcionalidad óptima de la cadena de suministro. 

Implementación: la clave para desarrollar una estrategia logística exitosa es cómo se implementará en toda la organización. El plan para la implementación incluirá el desarrollo o la configuración de un sistema de información, la introducción de nuevas políticas y procedimientos y el desarrollo de un plan de gestión de cambios. Componentes para examinar al desarrollar. 

Cuando se analizan los cuatro niveles se procede a estudiar todos los componentes de operación para determinar en cuáles se pueden mejorar para lograr beneficios y reducir costos. 

Algunas de las áreas o componentes que se revisarán son: 

Transporte: ¿Las estrategias actuales de transporte ayudan a los niveles de servicio?

Outsourcing: ¿Qué outsourcing se utiliza en la función logística? 

Por tal razón y estás en la búsqueda de asesoramiento para cualquier labor sea de almacenaje, recibimiento o despacho de mercancías, en Multi-Packing encontrará a su mejor aliado. No dude en visitarnos, para más información haz clic aquí.